La SFIEO a hérité de 38,1 milliards de dollars de dettes et autres passifs de l’ancienne Ontario Hydro lors de la restructuration du secteur ontarien de l’électricité en 1999. Faisait partie de cette somme une dette totale de 30,5 milliards de dollars.
Une partie de la dette de 38,1 milliards de dollars a été contrebalancée par la valeur de l’actif des sociétés remplaçantes d’Ontario Hydro, laissant une dette insurmontable de 20,9 milliards de dollars non couverte par ces actifs. Le passif non provisionné initial de la SFIEO s’élevait à 19,4 milliards de dollars, soit le montant de la dette insurmontable, déduction faite d’un actif supplémentaire de 1,5 milliard de dollars.
Au 31 mars 2023, le total des dettes et autres passifs s’élevait à 13,8 milliards de dollars, dont une dette totale de 13,6 milliards de dollars. Ce chiffre est à comparer au total des dettes et autres passifs de 15,1 milliards de dollars, dont une dette totale de 14,8 milliards de dollars, au 31 mars 2022.
Au 31 mars 2023, la situation financière de la SFIEO correspond à un excédent accumulé de 1 122 millions de dollars, compte tenu des résultats en matière d’exploitation en 2022-2023 (+ 655 millions de dollars), d’un ajustement d’ouverture à l’adoption des normes sur les instruments financiers (-20 millions de dollars) et des pertes de réévaluation des dérivés (- 46 millions de dollars), contre un excédent accumulé de 533 millions de dollars au 31 mars 2022.
La SFIEO s’acquitte du service et du remboursement de la dette et autre passif de l’ancienne Ontario Hydro au moyen des revenus et des sources de flux de trésorerie secteur de l’électricité suivants :
La SFIEO bénéficie de revenus spécifiques, notamment les paiements tenant lieu d’impôts, le montant équivalent aux impôts provinciaux de société de Hydro One Inc. et le revenu brut payé à la SFIEO, ainsi que, à l’entière discrétion du gouvernement provincial, tout revenu discrétionnaire réservé au secteur de l’électricité, pour l’aider à faire face à son passif non provisionné et à le réduire.
Un résumé des des états des résultats et des bilans de la Société, de 1999-2000 à 2021-2022, est disponible ici.
Les politiques et procédures de gestion du risque de la SFIEO sont conçues pour gérer les expositions au risque associées à la dette, aux produits dérivés, aux transactions du marché financier connexes.
L’exposition aux risques de change et aux fluctuations du taux d’intérêt net est demeurée conforme aux limites prévues par les politiques en 2022-2023.
Le tableau suivant présente les limites fixées par politique et le cadre permettant d'assurer une gestion saine et économique des risques de marché, de crédit et d'illiquidité.
Risque | Situation actuelle | |
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Risque de change | La proportion du total de la dette de la SFIEO exposée au risque de change non couvert est limitée à 3 % de l'encours. | Au 31 mars 2023, la proportion de la dette exposée au risque de change est restée effectivement à 0,0 % de l'encours. |
Risque de fluctuation des taux | La proportion de la dette de la SFIEO exposée aux fluctuations des taux d’intérêt (déduction faite des réserves liquides) est limitée à 35 % de l'encours. | Au 31 mars 2023, la proportion de la dette exposée aux fluctuations des taux d’intérêt
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